Вострова А. Ключевые слова: Гостиница, рыночная среда, конкуренция, оказание услуг, потребитель, индустрия гостеприимства, технологии управления, гостиничные цепи, франшиза, франчайзер, франчайзи, роялти. Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в развитых странах он столетиями практиковался как средство обеспечения потребителей общества в различных услугах. Мировая практика доказала, что привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Так для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга. Актуальность темы обусловлена, прежде всего, тем, что данный способ развития собственного дела считается наиболее разумным и современным. Для большинства предпринимателей наиболее значим безопасный и выгодный вариант выхода на рынок.

Преимущества гостиничных цепей

Задать вопрос юристу онлайн Тема 8. Франчайзинг в сфере услуг Франчайзинг как метод ведения бизнеса. Преимущества и недостатки. Три основных вида франчайзинга. Эволюция системы классического франчайзинга.

Преимущества работы отеля по франчайзингу: четкая и статус франчайзера; отзывы других франчайзи из гостиничной сети;.

Здесь мы рассмотрим ее преимущества и недостатки для франшизодателя. Несомненно, франчайзинг — это эффективный и прибыльный способ развития своего бизнеса для компаний, которые уже достигли определенных успехов на рынке, хотят развиваться дальше, но не имеют возможности открывать собственные филиалы в других регионах. Открытие филиалов сопряжено с большими расходами времени и средств и высокими рисками. Франчайзинговая бизнес-модель позволяет переложить большую часть забот на плечи франчайзи, получая за это определенные отчисления.

Дополнительное преимущество заключается в том, что ни один, даже самый лучший управленец, работающий на компанию, не будет прилагать столько усилий к развитию бизнеса, как его собственник. Кроме того, большие структуры рано или поздно начинают испытывать трудности из-за нехватки контроля сверху за различными процессами внутри компании.

Трендовый продукт Подробнее Франчайзинговый бизнес также позволяет франчайзеру уменьшить риски, ведь его собственный капитал практически не используется для расширения сети. При этом головная компания развивается намного быстрее, чем если бы она занималась каждым своим филиалом в отдельности.

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Закрыть Франчайзинг Управление гостиничными цепями возможно по системе франчайзинга, партнёрства, лизинга, управления по контракту. Предприятия могут входить в гостиничную цепь как полноправные члены, ассоциированные члены, осуществляющие свою деятельность на основе договора франшизы, или могут заключать договоры на управление с одной из корпораций.

Франчайзинг — это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью. Франчайзодатель полностью создает концепцию предприятия или методов работы, а франчайзополучатель покупает право использовать имеющиеся наработки.

Франчайзинговая бизнес-модель имеет определенные плюсы и минусы для для компании-франчайзера возможность ухудшения его репутации.

Увеличение доходов с минимальными затратами; 3. Отсутствие необходимости выплат владельцу. Ограничение доходов размерами управленческого вознаграждения; 2. Зависимость от финансового положения владельца; 3. Прекращение деятельности, потеря работы в случае окончания срока контракта и его восстановления. Управление по договору франчайзинга Франчайзинг франц.

В современной юридической и экономической литературе наряду с термином"франчайзинг" используются термины"франшизинг","франчайз","соглашение франшизы". Наиболее полное определением понятия"франчайзинг" дает Международная ассоциация франчайзинговых организаций: В гостиничной сфере эта форма управления вводится в вследствие покупки компанией"" в нью-йоркской фирмы торговой марки - право называться" -".

Первый значительный договор франчайзинга в гостиничном бизнесе был заключен в г. Хоурдом Джонсоном.

Франшиза: что это такое и как она работает - простыми словами

В данном случае гостиница предоставляет конференц-зал, современные офисы, средства телекоммуникации, компьютеризованные информационные средства, секретарей-референтов и т. Большая часть ее фонда номеров сконцентрирована в деревнях и на виллах, в основном в странах, специализирующихся на туризме отдыха. В Европе находится три четверти от общего фонда гостиничных номеров. Такая система была создана на базе концепции нового туристского продукта, которая заключается в отвлечении отдыхающих от повседневной жизни в местах с высококачественным оборудованием, наилучшим снабжением и в конце концов с большим размахом развлекательной деятельности с помощью профессионального персонала и постоянного поиска обновления.

Эти клубы сосредоточены в Карибском бассейне, на Багамских островах, острове Ямайка и др.

С чего начать свое дело: выбрать самостоятельный бизнес или купить франшизу Все о франчайзинге, его истории, стоимости франшизы, Самые известные среди них рестораны McDonalds, гостиничная сеть Мариотт, компания Kodak с ее сетью фотостудий. Преимущества для франчайзи.

Борис Смольников Эксперт франчайзинга Франшиза — простой способ открытия востребованного и рабочего бизнеса для начинающих предпринимателей, а для состоявшихся — удобный вариант расширения компании. Разбираемся, какие выгоды получают обе стороны и какие подводные камни ждут их на пути. Начнем с положительных сторон франчайзинга. Плюсы франшизы Для франчайзи Проверенный бизнес. Бизнес уже опробован на практике владельцем, а зачастую и другими франчайзи.

Перед принятием решения изучите опыт и пример тех, кто уже зарабатывает на выбранном деле.

Открыть по франшизе Хостел: инвестиции, система франчайзинга

Перечень вопросов для подготовки поступающих 1. Система управления предприятием и кадровая служба. Особенности управления персоналом в организациях индустрии туризма разных стран. Характеристика средств размещения по ВТО. Российская система классификации гостиниц и других средств размещения.

Как и любой бизнес, франчайзинг необходимо вести грамотно. производства, технологии, маркетинговые механизмы и другие преимущества. прав на реализацию продукции, выпускаемой франчайзером и под его товарным знаком, . Сообщество: Форум · Блоги · Документы · Галерея.

Взгляд на франшизу в гостиничном бизнесе Многие известные мировые бренды расширяют свое присутствие в мире и предпринимают серьезные шаги для развития в России. Некоторые западные гостиничные сети предпочитают не строить собственные отели, а работать по системе франчайзинга. Такая схема может дать российским отелям ряд преимуществ: Однако эта система работы имеет свои минусы.

Все спикеры пришли к общему выводу, что маленький отель с номерным фондом менее номеров, скорее всего, не получит от такого сотрудничества высокого результата. Также, Сергей Евгеньевич заметил, что в регионах активно насыщенных отелями мировых брендов, зачастую, индивидуальный проект, обладающий собственным колоритом и оригинальным дизайном может стать более привлекательным для туристов.

Франшиза: бизнес — чужой, прибыль — ваша

Франчайзинг Таблица 3. Схе ма образования совместных предприятий в индустрии туризма сводится примерно к следующему: Собственники будущей гостиницы принимают решение о привлечении той или иной торговой марки для продвижения услуг отеля на внутреннем и международном рынках. Условия, на которых гостиница приобретает известную торговую марку, оговариваются отдельно.

Это может быть франчайзинговый договор, а может быть иное соглашение с компанией, владеющей торговой маркой. Иногда участником совместного предприятия является гостиничная компания - владелец торговой марки.

Его виды, механизм функционирования франчайзинга как в России, так и за рубежом. является самой крупной компанией в сфере гостиничного бизнеса на международном уровне. . Таковы основные преимущества покупки франшизы. . Характеристика главных недостатков франчайзинга в туризме.

За выполнением правил работы следит фирма-франчайзер. Деловой франчайзинг чаще распространён в сфере услуг и общепита: При использовании такого формата франчайзинга авторитет фирмы-франчайзера даёт возможности для расширения самой компании и предприятиям, которые будут использовать её авторитет для развития своего бизнеса. Достоинства и недостатки работы по франшизе Развитие бизнеса по франшизе имеет и сторонников, и противников.

Причиной двойственности мнений выступают плюсы и минусы его ведения. Преимущества франчайзинга:

Использование франчайзинга в гостиничном бизнесе. Достоинства и недостатки франчайзинга.

Пятница Примкнуть к ведущей сети или остаться независим? Сейчас перед многими гостиницами и отелями стоит выбор — примкнуть к какой-либо ведущей сети или остаться независимыми? В такой ситуации можно, как выиграть, так и проиграть. Ведь отельный бизнес - одно из самых сложных направлений во франчайзинге. Но это отель, находящийся в Москве, и его управляющий, Валерий Максимов, учился в гостиничной школе в США, и команду подобрал соответствующую. А в регионах ситуация иная, не каждый отель может войти в международную гостиничную сеть по договору франчайзинга.

Бизнес по франшизе — актуальная тема, особенно среди начинающих еды, одежды, обуви, косметики, ресторанного и гостиничного бизнеса. Вы узнали, что такое франшиза, какими преимуществами и недостатками обладает Как заполнить заявление, подать его онлайн и сколько ждать ответа.

Преимущества франшизы Прежде стоит обозначить те преимущества, которые ждут предпринимателя, решившего открыть такой бизнес: Накопленный опыт. Франчайзер, продавец франшизы, дает в ваше распоряжение огромный опыт ведения деятельности в данной сфере. Причем в вашем распоряжении опыт и других франчайзи, которые работают по разным регионам. Этот опыт касается общих принципов ведения бизнеса, плана поставок товара, определения наиболее популярного и прочее.

Низкий стартовый барьер. Единственное, что нужно начинающему предпринимателю — иметь стартовый капитал и минимальные знания в бизнесе. Беспроигрышный продукт. Прежде чем открыть такой бизнес, предприниматель может заранее убедиться в его популярности и востребованности, сэкономив на маркетинговых исследованиях. Легкое прогнозирование. Франчайзер предоставляет всю актуальную информацию для прогнозирования развития бизнеса.

Легкость оформления кредита в банке. Его могут оформить быстро, без залога. Мало того, поручителем или гарантом может выступить сам франчайзер.

Ваш -адрес н.

Бизнес по франшизе: Связывают эту дату с открытием под известным брендом первого кафе. Что касается мировой арены, то здесь механизм продажи франшизы заработал намного раньше, чем появилось само понятие. В году был подписан первый договор о передаче права на продажу и ремонт швейных машин под уже тогда популярным брендом . Документ действовал на определенной территории США, но по своему содержанию был очень близок к современным документам, регламентирующим отношения франчайзера и франчайзи.

Первый значительный договор франчайзинга в гостиничном бизнесе был Калифорнии. Сегодня его сеть заведений гостеприимства охватывает . Преимущества и недостатки управления по договору франчайз зингу для.

Быстрое внедрение на новые рынки при минимальных вложениях. Минимизация рисков их берет на себя франчайзи. Экстенсивное развитие бренда, рост его узнаваемости. Доходы от продаж франшиз, роялти. Защита от рисков начального этапа. Поддержка со стороны франчайзера помощь в обучении персонала, гарантная поддержка при кредитовании и прочее. Недостатки 1. Выделение франчайзинга развитие, менеджмент, контроль франчайзи в отдельное направление работы компании. Потеря конфиденциальности, проблемы с сохранением коммерческих тайн.

Потребность в унификации программ учета, управления.

ФРАНШИЗА! 7 ошибок, которые совершают 99% предпринимателей. 2.000.000 за 40 дней. Франшиза Косенко