Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Из книги Экономика предприятия автора Душенькина Елена Алексеевна Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Стратегия — обобщенная модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Цели — это ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Стратегия должна обеспечивать 1. Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия Из книги Экономика предприятия: Стратегия должна обеспечивать 3.

Поддержк инновационной деятельности малых предприятий США

Абаев Алан Лазаревич, д. К сожалению не все это понимают. Одним из главных завоеваний рыночной экономики является наличие конкуренции, как важнейшего инструмента регулирования экономических процессов. И, по нашему мнению, наличие и рост малого и среднего бизнеса является именно показателем развитости конкуренции в отрасли, регионе, в экономики в целом.

Э.А. Уткин в работе «Управление фирмой» определяет инновацию (но- лило 8,2 млрд евро на осуществление стратегии науки, технологии и иннова - . с целью развития инновационных компаний в сфере малого бизнеса.

Исследование групп стран по уровню экономического развития Современная экономика ориентирована на инновационный путь развития для достижения эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, обусловленное их способностью осуществлять прогрессивные изменения на основе достижений научно—технического прогресса. Внедрение инноваций в хозяйственную жизнь рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов экономического развития, а также уровня доходности.

Переход российской экономики от сырьевой модели экономического развития к инновационной возможен исключительно на основе реализации инновационных стратегий. Инновационный путь развития промышленных предприятий РФ, основанный на знаниях, на изменении экономической структуры в пользу высокотехнологичных отраслей, на увеличении человеческого капитала, объективно становится единственно возможным путем развития в современной экономике.

Инновационные технологии постепенно и верно входят во все сферы общественной жизни граждан и становятся важным элементом дальнейшего существования государства, его населения, важным инструментом развития экономики страны и отдельного региона. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ до года четко определяет процесс перехода к инновационной, социально ориентированной модели развития государства в целом, а также ее регионов. Больше число экономистов считают, что роль малого инновационного бизнеса достаточно высока, но в России, к сожалению, эта функция малого предпринимательства слабо реализована, что подтверждается данными статистики: Для поддержания развития инновационного предпринимательства, в рамках стратегии инновационного развития, созданы различные центры и организации поддержки малого и среднего бизнеса Волгоградской области с целью продвижения регионального инновационного продукта.

Весомую роль в реализации направлений стратегий и программ играет Волгоградский областной бизнес-инкубатор и его структурные подразделения центр инжиниринга, центр поддержки предпринимательства. Стоит также отметить, что центр инжиниринга оказывает консультационную и экспертную помощь в сфере технологического и проектного инжиниринга, а центр поддержки предпринимательства направил свою деятельность на консультационную и экспертную поддержку предпринимательства.

Центр инжиниринга в качестве основного направления своей деятельности выделяет накопление результатов, реализованных в Волгоградской области инновационных проектов, делает такие результаты общедоступными для всех субъектов малого и среднего бизнеса. Кроме того, оказывая инновационную поддержку предпринимательству, данный центр способствует реализации и развитию связей между различными отраслями науки и техники, способствует отражению данных связей на малом и среднем бизнес-секторах.

В Волгоградской области в г.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Виды инновационных стратегий организации Организация, действующая в условиях конкуренции, стремится обеспечить себе преимущества над другими предприятиями. Для этого она использует стратегию — организационное использование ресурсов для достижения конкретных целей. Стратегия предприятия формирует и предопределяет роль, место, содержание инновационной стратегии.

В свою очередь, последняя способствует реализации корпоративной стратегии, осуществляемой предприятием. Основные направления инновационной стратегии формируются: В зависимости от проводимой организацией деловой стратегии, ее ресурсных возможностей и конкурентных позиций все инновационные стратегии можно свести к нескольким основным видам:

Таким образом, преимущества малого бизнеса в инновационной деятельности Небольшие инновационные фирмы с участием университетов и идеи, продукты, стратегии, инновации и технологии часто приобретаются и и быть в какой-либо сфере новаторами, малым инновационным предприятиям.

Программа оказывает финансовую поддержку инновационным малым предприятиям, стремящимися к взаимодействию с некоммерческими, частными и государственными исследовательскими институтами в процессе реализации федеральных проектов НИОКР в области новейших технологий для обеспечения научно-технических потребностей страны в веке. В число соучредителей программы входят: Основной особенностью программы является предоставление инновационным малым предприятиям, обладающим деловым опытом, возможности тесного взаимодействия с различными исследовательскими организациями с целью быстрейшей практической реализации результатов теоретических исследований.

Это позволяет осуществить ускоренный трансферт новых технологий, продуктов и услуг из лабораторных условий в рыночную среду. Предложения от малых предприятий по участию в НИОКР, направляются в соответствующие агентства, где они рассматриваются и оцениваются на конкурсной основе. Причем поддержка малых предприятий может осуществляться каждым из этих агентств как в виде финансовой помощи субсидии, гранты и кредиты так и путём прямой контрактации, кооперацией совместных усилий, и др.

Квалификационные требования для участия в программах и Малые предприятия, претендующие на участие в этих программах должны понимать, что реализация проектов НИОКР федеральных агентств является ответственным, сложным и эффективным способом делового и научно-технического сотрудничества. Малые предприятия должны иметь штат высококвалифицированных исследователей, разработчиков и аналитиков, способных к выполнению сложных НИОКР.

Инновационная стратегия предприятий 4 страница

К содержанию Наступательная инновационная стратегия Заключается в тщательном исследовании рынка на предмет рентабельности выпуска высокотехнологических новинок. Разумеется, риск при этом очень велик, и зачастую наступательные стратегии используют крупные предприятия, которые могут себе позволить жесткую конкурентную борьбу и высококвалифицированный персонал. Но такие стратегии могут реализовать и мелкие предприятия, если хорошо подготовятся и сосредоточат усилия на одном проекте, не будут распыляться.

К содержанию Оборонительная инновационная стратегия Такие типы инновационных стратегий обычно используют предприятия со стабильной долей на отраслевом рынке, хорошей технологией производства, обученным персоналом. То есть фактически те, кому просто нет необходимости заниматься научно-техническими разработками, чтобы выделиться среди конкурентов, а более важно удержать существующие позиции. К содержанию Промежуточная инновационная стратегия Применяя такой тип стратегии, предприятие ищет и находит при помощи профессионального экономического анализа рынка слабые стороны конкурентов и использует их.

Инновационные стратегии предприятия, можно разделить на две основные группы: потенциалу или входит в новую для него сферу бизнеса. которые передают уже отработанные технологии малым предприятиям, входящим.

Повышение качества, сокращение сроков и снижение стоимости строительства объектов. Новые методы расчета надежностных характеристик при строительстве и эксплуатации объектов. Новые технологии получения строительных материалов, конструкций и производства работ. Новые методы организации и управления С целью реализации инвестиционных проектов в области инновационной деятельности и высоких технологий создаются предпосылки созданию благоприятные условий и в Санкт-Петербурге.

Например, по количеству научных организаций и численности работников, выполняющих необходимые Санкт-Петербургу исследования, город занимает второе место в России. В этой связи, в научной сфере Петербургского региона уже существуют разработки ученых, посвященных различным аспектам малого инновационного предпринимательства [ ].

Реализации стратегии РФ в области развития науки и инноваций в период до года тесно связана с активизацией инновационной функции малого предпринимательства. Как показывает мировой опыт, малые предприятия часто осуществляют свою деятельность в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. По свидетельству английского экономиста Г. Бэннока из 70 важнейших изобретений в. Всё это свидетельствует в пользу исключительно важного значения малого инновационного предпринимательства как особые части малого бизнеса.

О роли малого бизнеса для формирования инновационной экономики

Все инновационные стратегии можно разбить на несколько основных видов: Наступательная стратегия характеризуется высоким риском, высокой окупаемостью в случае успеха и используется фирмами, стремящимися быть лидерами в продвижении нового продукта на рынок. Такое стремление требует от фирмы определенной квалификации в осуществлении нововведений, наличия значительных ресурсов, способности видеть перспективы и умения реализовать их в своих продуктах.

И, по нашему мнению, наличие и рост малого и среднего бизнеса . внешнеэкономического сотрудничества в инновационной сфере и другие.

Тамбов Рецензент д-р техн. Герасимов Ключевые слова и фразы: Проанализированы основные направления активизации инновационной деятельности малых предприятий. Рассмотрены проблемы, препятствующие этому процессу. Охарактеризована роль государства в активизации инновационных процессов в реальном секторе экономики. Дана характеристика технологическому аспекту инноваций на предприятиях малого бизнеса. Долгое время в отечественной экономической науке, а вслед за ней и в общественном сознании, преобладала точка зрения, согласно которой развитие экономики определяет крупное промышленное производство.

Однако упускалось из вида то обстоятельство, что рядом с гигантами индустрии существуют и, более того, успешно работают многие тысячи малых предприятий. Важное место в экономике многих промышленно развитых стран отводится на современном этапе НТР малому наукоемкому бизнесу. До середины х гг.

Инновационная стратегия предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Царегородцева Е. Краснодар, февраль г.

Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития страны.

Разработка и внедрениеновых видов продуктов, технологий иуслуг становится одним из ключевымфакторов конкурентоспособности иосновной стратегией предприятий. Инновационный менеджмент1— взаимосвязанный комплекс действий,нацеленный на достижение или поддержаниенеобходимого уровня жизнеспособностии конкурентоспособности предприятияс помощью механизмов управленияинновационными процессами.

Объектами инновационногоменеджмента являются инновация иинновационный процесс. Инновация2 англ. Является конечнымрезультатом интеллектуальной деятельностичеловека, его фантазии, творческогопроцесса, открытий, изобретений ирационализации. Примером инновацииявляется выведение на рынок продукции товаров и услуг с новыми потребительскимисвойствами или качественным повышениемэффективности производственных систем.

В соответствии с международнымистандартами инновацияопределяется как конечныйрезультат инновационной деятельности,получивший воплощение в виде новогоили усовершенствованного продукта,внедренного на рынке, нового илиусовершенствованного технологическогопроцесса, используемого в практическойдеятельности, либо в новом подходе ксоциальным услугам. Инновационный процесс3— это процесс последовательногопревращения идеи в товар, проходящийэтапы фундаментальных и прикладныхисследований, конструкторских разработок,маркетинга, производства и сбыта.

Инновационная деятельностьпредприятия4— это подготовка и осуществлениеобновления продукции услуг и производства основных фондов , включая созданиеновых продуктов и технологий. Инновационнаядеятельность является основным средствомразвития предприятия, повышенияэффективности производства, обеспечениякачества и конкурентоспособностипродукции. В соответствии с законодательствомРФ, инновационная деятельность включает: НИОКР, разработкаи выпуск новых видов продукции становитсяприоритетным направлением стратегиифирмы, так как определяет все остальныенаправления ее развития.

Понятиеинновационная стратегия В общем смыслестратегияможет быть определена как набор действий,предпринимаемых предприятием для достижения поставленных корпоративныхцелей. Инновационная стратегия5— это целенаправленнаядеятельность по определению важнейшихпутей, выбору приоритетов перспективногоразвития предприятия и выработкетребуемого для их достижения комплексамероприятий.

Курс «Инновации для бизнеса или бизнес для инноваци» с 18 апреля