Программа конференции включает в себя: Тематические доклады руководителей и специалистов ведущих компаний Санкт-Петербурга, Северо-Западного региона и иностранных компаний, осуществляющих управление инвестиционно-строительными проектами, инжиниринговых и девелоперских компаний. Свои работы на конференции представят научные сотрудники, аспиранты и студенты профильных ВУЗов Санкт-Петербурга. Всего на конференции будет представлено более 20 докладов, в т. В работе которого, примут участие представители исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, МТУ технологического и экологического надзора по СЗФО, государственных учреждений, руководители крупнейших строительных объединений, предприятий и организаций. В рамках которого, свое мнение о реализации инвестиционно-строительных проектов в Санкт-Петербурге и перспективах девелоперских проектов выскажут представители исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, руководители крупнейших строительных, консалтинговых компаний, руководители компаний, осуществляющие профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами. Тезисы докладов и другие материалы конференции будут опубликованы в сборнике.

Управляющий девелоперским строительным проектом

Цели и задачи сотрудничества ассоциаций: Петербургское Отделение приветствует стратегическое партнерство с Ассоциацией менеджеров и рассматривает его как возможность увеличить количество членов в долгосрочной перспективе. Но главное — в сотрудничестве мы видим возможность эффективно развиваться для обоих наших организаций.

Сотрудничество с ассоциацией позволит членам получить доступ к более комплексной экспертизе в проектном управлении и по смежным темам гибкие подходы в управлении продуктами, бизнес-анализ и другие. В свою очередь, Отделение готово познакомить коллег миром проектного управления от , поделиться экспертизой в смежных отраслях строительство, производство, государственное управление и другие.

Так, руководитель Ассоциации профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами Геннадий Киркин.

Особое внимание профессионалы рынка уделили работе компаний в условиях падающего рынка. Как известно, после вступления в силу ФЗ и отмены лицензирования, функции генподряда, технического надзора и контроля, а также инжиниринговая деятельность не вошли в перечень работ, оказывающих влияние на безопасность объектов строительства, поэтому они не подлежат обязательному саморегулированию. Если ранее все управляющие компании работали по лицензии, то сегодня они могут вступить с строительное СРО на добровольной основе или работать по индивидуальным стандартам.

Перед профессиональным сообществом управляющих и девелоперов встают новые задачи, для решения которых требуется опыт и знания. Наша Ассоциация разработала профессиональный стандарт для управляющих, включающий основные требования и стандарты к профессиональной деятельности. Кроме того, в своем докладе он осветил вопрос подготовки кадров: Киркин рассказал о разработке совместно с Политехническим университетом программы магистерской подготовки узких специалистов — управляющих строительными проектами, а также о принятии кодекса профессиональной этики АПУИСП.

Он отметил, что процесс управления подобными проектами имеет ряд особенностей в плане организации и финансирования.

В ближайшее время в рамках совместной деятельности будет выработан унифицированный пакет документов, необходимый для образования саморегулируемых организаций, решены вопросы, связанные с формированием компенсационных фондов, созданием третейских судов и страхованием профессиональной ответственности. Первой будет создана СРО для компаний, осуществляющих профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами. СРО будет формироваться на основе Федерального Закона от Для создания СРО в соответствии с ФЗ объединятся более 25 компаний, которые позиционируют себя как компании, выполняющие инжиниринговые услуги, функции технического заказчика, генерального подрядчика, технического надзора, консультационные услуги, связанные с реализацией инвестиционно-строительных проектов.

Основной задачей данной СРО станет формирование профессионального цивилизованного рынка услуг по управлению инвестиционно-строительными проектами, в том числе:

Успешная реализация инвестиционно-строительного проекта зависит Как правило, управление проектом доверяется Проектной группе. АО «2К» это команда высококвалифицированных профессионалов, Ассоциация « Первая Саморегулируемая организация Арбитражных управляющих продлили.

Семинар посетили 70 человек. Докладчиками были рассмотрены актуальные темы, а именно: Эффективная реализация проекта в условиях года: Кроме того, специальным гостем семинара стал финансовый директор Иван Фатеев. Как представитель одного из первых девелоперов в сфере экологического строительства, руководствующегося нормами , Иван Фатеев рассказал в своём выступлении о нормах этого вида строительства и его эффективности в настоящее время. Посетители семинара узнали о том, как экостроительство помогает сэкономить на эксплуатации здания, а также о нюансах процесса.

В ходе дискуссии представители государственных органов, промышленных ассоциаций и инвесторов, архитекторы, инженеры, консультанты, а также представители управляющих и торговых организаций выработали профессиональное мнение по поводу наиболее важных проблем. Семинар стал площадкой для дискуссий и общения на высоком профессиональном уровне.

На семинаре вырабатывается общее мнение и позиция по профессиональным вопросам в рамках самых острых и актуальных тем.

Конференция «Управление строительно-инвестиционными проектами - теория, практика, инновации – 2009»

На итоговом круглом столе, 12 ноября, они объявили о создании добровольного некоммерческого союза профессионалов — клуба . Среди практических задач организации — обучение специалистов и создание ярмарки вакансий. Известно, что большинству импонируют форматы, типа круглого стола, дискуссионного клуба, обмена мнениями. Послушаем презентации, попьем кофе, зададим вопросы, большую часть времени параллельно посидим в интернете.

ИНСТИТУТ бизнеса В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ является Профилирующие дисциплины профессиональной направленности: теория менеджмента, маркетинг, лении проектами ( управляющие компании), консалтинге и аудите; в инвестиционно- строительных компаниях и ор-.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Исследование теоретических вопросов использования института управляющих компаний в системе заказчика инвестиционно-строительных проектов 1. Анализ института управляющей компании в современных инвестиционно-строительных процессах. Цели и задачи управляющих компаний в системе заказчика 22 инвестиционно-строительных проектов. Исследование организационно-правовых форм построения 43 отношений между управляющей компанией и организацией, выступающей в роли заказчика инвестиционно-строительного проекта Выводы по главе Глава 2.

Разработка методических решений и организационных моделей деятельности управляющей компании в системе заказчика 2. Методические аспекты использования проектного управления в деятельности управляющей компании в системе заказчика. Структура деятельности и организационная структура управляющей компании. Информационно-интеллектуальная и информационно-технологические модели управляющей компании в системе заказчика.

Выводы по главе 2. Организационное проектирование управляющей компании в системе заказчика, реализующего инвестиционно-строительную программу создания торгово-офисно-складских комплексов 3.

Управляющие строительными проектами получат СРО к лету

Документ предлагает ввести имущественную ответственность за вред, причиненный в результате разрушения или повреждения здания при его неправильной эксплуатации. Планируется, что ответственность должны нести как собственники, так и арендаторы объекта. Их обяжут платить компенсации пострадавшим. Сейчас в большинстве случаев выплат приходится добиваться через суд.

мая Ассоциация профессиональных управляющих инвестиционно- строительными проектами (АПУИСП) проводила III практическую.

Генподрядчики ищут управу на девелоперов 11 октября Сокращение количества строящихся объектов обострило конкуренцию на рынке генподряда. Заказчики сегодня хотят строить дешевле и качественнее, в то время как генподрядчики заинтересованы в увеличении маржи. В этом споре выигрывает тот, кто платит деньги. В первом случае подрядчик выполняет основную часть работ собственными мощностями техника, рабочие, производственная база и сам организует процесс.

Второй тип генподрядных организаций - это компании, управляющие строительством. Такой генподрядчик формирует пул субподрядных организаций, выполняющих на объекте конкретные задачи, и организует их работу оптимальным образом. То есть ставит им задачи, принимает решения, контролирует, ведет отчетность и несет ответственность перед заказчиком. На рынке в настоящее время преобладают компании первого типа.

ГУД и АПУИСП создают профильные СРО

Первая попытка объединить компании, специализирующиеся на управлении инвестиционными проектами в области строительства, была предпринята еще три года назад. Тогда ставка делалась на зарубежные управляющие компании, вернее, на их филиалы, работающие в Петербурге. Но иностранные УК не спешили становиться учредителями новой ассоциации без четких программных и целевых проработок. Бурное развитие инвестиционно-строительной деятельности в Северной столице в последние годы способствовало тому, что стал появляться уже вполне осязаемый спрос на услугу по комплексному управлению строительными проектами.

Часть российских компаний вольно или невольно начала заниматься этим видом деятельности. Как правило, заказчиками подобных услуг выступают инвесторы, не имеющие непосредственного отношения к строительству или не знающие нашего региона.

Конкурсным управляющим назначен Овчинников Виталий Альбертович ( ИНН ИНН, СНИЛС (САМРО «Ассоциация Ознакомиться с проектом договора о задатке, с проектом договора г. по делу NoА/ ООО «Инвестиционно-строительная компания.

Управление изменениями и жизненным циклом корпорации, Слияние и поглощение как механизм корпоративного контроля, Корпоративный риск-менеджмент, Стратегическое планирование интегрированных хозяйствующих субъектов, Управление стоимостью компании, Управление активами корпорации на финансовых рынках, Профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг, Управление бизнес-процессами, Управление проектами.

В учебном процессе используются новейшие образовательные технологии — деловые и ситуационные игры, кейс-методы, тренинги, разработанные при участии бизнес-практиков; Все преподаватели кафедры участвуют в международных программах бизнес-образования, консалтинге, проводят семинары, тренинги. К учебному процессу также привлекаются практики бизнеса, что обеспечивает тесное взаимодействие учебного процесса с реальным бизнесом.

В учебный план введены дисциплины, направленные на освоение студентами коммуникативных технологий, методов ведения деловых переговоров и командообразования, технологий тайм-менеджмента. Лаборатории управления производством предприятий, объединений, организаций различных отраслей и форм собственности. Службы и подразделения по экономическому и социальному развитию, органы управления федерального, субъектов федерации и муниципального уровней.

АПУИСП: В поисках ответов на вызовы времени

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Спонсор секции «Ассоциация Профессиональных Управляющих Управление инвестиционно-строительными проектами (ИСП) как методология и.

Бизнес-план по созданию тепличного хозяйства и фермы КРС Предлагаем Вам услуги по написанию инвестиционного меморандума по созданию тепличного хозяйства площадью 16 ГА по выращиванию овощей защищенного грунта и зелени и созданию фермы КРС. Основная цель написания инвестиционного меморандума: Подробная структура приведена в Приложении 1. Бизнес-план производства и розлива воды — с финансовой моделью Обновленный и дополненный бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации производства бутилированной воды мощностью 90 литров в сутки при 1-сменном режиме работы, оценки эффективности его деятельности, извлечение прибыли.

Типовой бизнес-план автомойки с фин. Концепция строительства автомойки с шиномонтажом и кафе По проекту планируется строительство автомойки на 2 поста с шиномонтажом и кафе с круглосуточным режимом работы:

Добровольцы саморегулирования

Главные цели создания СРО: Один из вариантов обеспечения имущественной ответственности: А для изыскателей и проектировщиков с тыс. Иные связанные с выполнением строительно-монтажных работ риски: Настоящие требования по страхованию устанавливаются в соответствии с положениями статей

конкурентоспособности строительных организаций в условиях управление строительными проектами; Киркин Г.П. - президент Ассоциации профессиональных управляющих инвестиционно- строительными.

Получить представление о фактическом состоянии дел у своих конкурентов, договориться с потенциальными партнерами об общих подходах и принципах качественного взаимодействия при реализации проектов. На конференции будут продемонстрированы лучшие практики в области управления инвестиционными энергетическими проектами, самые актуальные требования Заказчиков и инвесторов, что позволит Вам быть на шаг впереди Ваших конкурентов.

Участие в конференции в качестве докладчиков-экспертов подтвердили: Чикризов Игорь Николаевич - Заместитель министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области. Лучшие специалисты проектного управления и энергетического бизнеса Уральского региона и России выступят перед Вами с уникальными докладами, а так же смогут проконсультировать и ответить на все интересующие Вас вопросы.

Приглашаем Вас посетить нашу конференцию и узнать от реальных Заказчиков и Экспертов, что необходимо, чтобы повысить качество управления проектами до международного уровня! Заместитель министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области — Чикризов Игорь Николаевич.

Марина Петроченко

В фокус внимания организаторов мероприятия попали следующие ключевые темы: В формате бизнес-дня состоялись панельная дискуссия и тематические секции, совещания и встречи, посвященные вопросам современной инженерии и строительства, становления инженерного консультирования как отдельного вида бизнеса, локализации типовых форм строительных контрактов в России, а также организации профессиональной подготовки специалистов по правилам и нормам .

В ходе своего выступления представитель ПМСОФТ рассказал, что квалификация инженер-консультант в управлении строительными проектами является междисциплинарным явлением. В последние годы, по мере усложнения производственных и строительных технологий в проектах промышленного строительства, проявилась проблема координации его участников. Таким образом, по мнению Александра Цветкова, в современных условиях деятельность инженеров-консультантов включает как разработку проектной документации, так и само управление процессом строительства.

Всего мероприятие посетили более специалистов.

столичные фирмы, занимающиеся инвестиционно-строительной деятельностью в городе. Сегодня Ассоциация инвесторов Москвы объединяет свыше строительные и финансово-строительные ( промышленные) компании, использует их опыт, продвигая его в различных проектах и программах.

Крупные российские и зарубежные застройщики частные и государственные компании. Строительные компании, проектные, инжиниринговые и сервисные компании стройиндустрии Девелоперы Финансово-промышленные группы, инвестиционные банки, фонды Страховые и перестраховочные компании Российские и зарубежные консультанты, эксперты в области риск — менеджмента; Производители и поставщики автоматизированных систем управления инвестиционными проектами и рисками В программе конференции: Управление рисками и страхование инвестиционно — строительных проектов.

Тенденции развития строительной отрасли в России и основные направления инвестиционной активности в ближайшие лет. Принципы управления рисками в строительной отрасли финансовые, инвестиционные, кредитные, операционные, валютные риски и др. Риски финансирования инвестиционных проектов и пути защиты. Подходы к организации комплексной программы управления рисками инвестиционно-строительного проекта.

Страхование как инструмент управления строительно-монтажными рисками. Международная и российская практика страхования и перестрахования строительных проектов. Приветственный кофе-брейк Открытие конференции Пленарное заседание Управление рисками и страхование инвестиционно — строительных проектов. Тенденции развития строительной отрасли в России и основные направления инвестиционной активности в ближайшие лет Модератор — Тарасов В.

Модератор — Зазимко В. Модератор — Верещагин В. Особенности строительной отрасли Верещагин В.

Planner office - Система управления строительными проектами