Определение концепции инвестиционного проекта на примере бизнес-направлений и компании в целом Основы бизнес-планирования. Роль и место бизнес-плана в системе стратегического планирования и управления компанией. Этапы разработки бизнес-плана Приоритеты участников проекта. Структура и содержание пакета документов по обоснованию экономической эффективности инвестиций по международным рекомендациям и нормативным документам РФ. Маркетинговые аспекты бизнес-планирования. Анализ бизнес-окружения. Принципы прогнозирования объемов сбыта и ценообразования.

В Новокубанске состоялся семинар «Разработка бизнес-плана малого бизнеса в реальных условиях»

Дата проведения семинара: Подробная информация: Каждому участнику семинара: Специализированная программа- профессиональная разработка документации!

Обычно структура бизнес-плана включает в себя описание проекта, маркетинговый план, Семинар «Бюджетирование и финансовое планирование».

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер, прежде чем приступить к осуществлению проекта, должен хорошо продумать свой план действий. Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план. Бизнес-план используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, предоставляет менеджерам возможность оценить текущее состояние деятельности компании, определить перспективные направления ее развития, является главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов.

Учитывая актуальность процесса бизнес-планирования в современных условиях, одним из главных вопросов для предпринимателей становится методика разработки бизнес-плана — документа, охватывающего все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующего состояние и перспективы развития компании, дающего наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу.

Помочь предпринимателям разобраться в непростом вопросе бизнес-планирования призвано настоящее методическое издание, которое освещает вопросы структуры бизнес-плана, последовательности разработки его разделов, учета рисков, расчета интегральных показателей эффективности бизнес-плана, а также диагностики финансового состояния предприятия в целях предупреждения банкротства. Бизнес-планирование и его место в управлении фирмой Бизнес-план — это комплексный развернутый план развития фирмы, освоения новых направлений деятельности, осуществления новых проектов, охватывающий все стороны деятельности компании: Сегодня бизнес-план применяется компаниями во всем мире для различных целей.

В современных условиях начало нового бизнеса невозможно представить без грамотного планирования. Выбрав определенное направление своей будущей деятельности, предприниматель сталкивается с проблемой реализации своего проекта. Тщательно проанализировать ситуацию на рынке, провести специальные расчеты, спрогнозировать возможные проблемы, найти способы их решения на этапе создания бизнеса помогает специальный документ — бизнес-план. В последние лет на Западе бизнес-план используется не только как инструмент привлечения инвестиций, но и в качестве элемента внутрифирменного планирования.

Это позволяет на этапе развития бизнеса, освоения новой продукции, новых рынков — выяснить стоит ли вкладывать деньги в это направление, какую отдачу и когда возможно будет получить от его реализации.

ПРЕВЬЮ Предприниматель, активный руководитель бизнеса зачастую больше думает о конкретных делах и действиях, чем о составлении предложений и планов. Однако ошибки, сделанные на стадии идей, рано или поздно остановят каждого, кто излишне доверяет интуиции. Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров, других акционеров или финансовую помощь банка.

Корпорация развития провела бесплатный семинар на тему: «Разработка бизнес - плана малого бизнеса в реальных условиях» в г.

Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях Потребительская ценность: Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями Партнеры и планирование поставок ресурсов Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика Варианты разработки финансовой модели проекта Практикум: Продукт, потребители Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта Показатели эффективности инвестиционного проекта.

Принятие инвестиционных решений Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования. Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки. Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.

Семинар «Разработка бизнес-плана проекта»

Лапшина Л. Технологии реализации экскурсионных услуг: Рабочая программа дисциплины. МГУКИ,

Предлагаем практический семинар под управлением опытного эксперта, который даст вам необходимые знания и навыки для разработки бизнес плана.

Организация эффективных рабочих мест по системе 5С. Инструменты решения проблем В ходе теоретической части тренинга участники познакомятся с методикой 8 , ее основными этапами, в рамках практической части — проведут доскональное изучение процесса, в котором возникло несоответствие, и разработают меры направленные на предотвращение возникновения подобного явления в будущем. Быстрая переналадка оборудования Во время тренинга участники обучаются во время решения практической задачи по сокращению времени переналадки оборудования на пилотном участке.

Всеобщее производственное обслуживание В ходе семинара участники получат системные знания о и алгоритме его развертывания, освоят навыки применения на реальном производстве. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Комплексное планирование конкретного инвестиционного проекта с учетом всех основных аспектов его реализации: Абонентское сопровождение Сопровождение процесса стратегического развития компании в режиме регулярных встреч и решения текущих вопросов развития бизнеса; консультанты готовят аналитику к каждой встрече.

Внедрение элементов корпоративного управления Формирование коллегиальных органов управления, внедрение элементов прозрачности, подотчетности и контроля за происходящим в компании. Развертывание корпоративной стратегии: Стратегический аудит Полноценная процедура анализа внешней и внутренней среды компании, оценка внутренних бизнес-процессов компании, учет требований заинтересованных сторон Уточнение миссии компании Уточнение существующего видения и миссии компании.

Ценностное управление. Уточнение и формирование системы ценностей компании.

Разработка бизнес-плана проекта

Правильно составленный бизнес-план - гарантия того, что инвестиции будут оправданы, а риски более предсказуемы и подстрахованы. На семинаре будут рассмотрены все этапы подготовки инвестпроекта в сфере АПК - как для действующих хозяйств, так и для проектов"с нуля" Для кого для собственников и руководителей сельхозпредприятий, руководителей агрохолдингов, руководителей органов управления АПК, инвесторов, всех заинтересованных специалистов Краткое описание Курс позволит слушателям сформировать практические навыки составления бизнес-плана.

На семинаре рассматриваются кейсы, основанные на многолетнем опыте реального бизнес-планирования в сфере АПК. В программе:

Рады пригласить Вас принять участие в онлайн-семинаре, посвященном ошибкам, допускаемым при разработке бизнес-планов.

СКФО Онлайн-семинар"Типовые ошибки при разработке бизнес-планов" Рады пригласить Вас принять участие в онлайн-семинаре, посвященном ошибкам, допускаемым при разработке бизнес-планов. Семинар посвящён тому, как избежать наиболее распространённых ошибок, и ориентирован на предпринимательские компании малого и среднего бизнеса. Особенно полезен тем, кто хочет оценить финансовые риски проекта, взглянуть на него с позиции банка и инвестора.

В программе семинара: Что может стать ограничителем юридические моменты, методология и расчёты - последствия неучёта рисков проекта. Выделение и оценка рисков. Методики количественной оценки - ответы на вопросы слушателей Семинар проводится в режиме онлайн. Дата онлайн-семинара: Участие в семинаре — бесплатное. Потребуется только предварительно зарегистрироваться для участия.

Комсомольский-на-Амуре государственный университет

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным. Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

Тогда возникает вопрос, что оправдывает время и энергию, которые вы затрачиваете на создание такого плана? Бизнес-план может быть использован в разнообразных целях: Изложенный на бумаге бизнес-план заставляет компанию продумать все ключевые вопросы, в частности потенциальную потребность в ее продуктах или услугах, характер конкуренции, барьеры на пути к проникновению на рынок, единое предложение о продаже новых или улучшенных продуктов или услуг, необходимые ресурсы, критическое число рабочей силы, соответствующие технологии и стратегические партнеры, получение фондов, прогнозируемые начальные издержки, стратегия маркетинга и пр.

Итогом этих шагов является разработка и написание бизнес-плана Вашего предприятия. Семинар «Банкротства ИП и реструктуризация долга.

Выступающие отметили, что долгосрочное развитие отечественной экономики предполагает рост ее конкурентоспособности как в традиционных, так и в новых наукоемких секторах. Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации. Бизнес-план инновационного проекта - основной документ, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта, позволяющие обосновать и оценить возможности проекта и убедить инвестора в эффективности предполагаемых инвестиций в данный инновационный проект.

Основная задача бизнес-плана - дать целостную системную оценку перспектив проекта. Разработка бизнес-плана позволяет на ранних этапах процесса создания, освоения и использования технологической инновации планировать различные варианты развития конкурентной стратегии предприятия, то есть осуществить сценарное планирование.

В рамках сценарного планирования деятельности предприятия возможно прогнозирование различных ситуаций, которые могут возникнуть в процессе создания, освоения и использования инновации. Кроме того, бизнес-план является инструментом, с помощью которого можно оценить фактические результаты инновационной деятельности предприятия и сопоставить эти результаты с прогнозируемыми значениями.

Отзыв с семинара"Разработка бизнес-планов и оценка инвестиционных проектов" Астана 17-21.06