Они закреплены юридически и именуются организационно-правовыми формами предпринимательства. Какие формы организации бизнеса существуют. В чем особенности ООО. Какими преимуществами обладает франчайзинговая форма организации бизнеса. В статье мы опишем самые распространенные сегодня формы организации бизнеса и расскажем, какие факторы определяют выбор каждой из них. Основные формы организации бизнеса Простейшей формой является ИП. В этом случае бизнесмен ведет дела самостоятельно, как физическое лицо. Индивидуальное предпринимательство как форму организации бизнеса можно назвать самоорганизацией, поскольку принципы работы устанавливает непосредственно владелец компании. Чтобы заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью, нужно предварительно пройти государственную регистрацию по Гражданскому Кодексу РФ, получить лицензию или патент. Только после успешного завершения данных процедур предприниматель может вести бизнес.

Франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной деятельности

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Экономическая сущность, преимущества и недостатки франчайзинга, история его развития. Ознакомление с содержанием и правилами составления договора коммерческой концессии.

Франчайзинг может быть реализован в различной такие формы организации франчайзинга.

Франчайзинг, понятие и сущность. Франчайзинг, понятие и сущность Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием — франчайзером и мелким — франчайзи оператором.

При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма франчайзи обязуется предоставить компании франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала. Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией — франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина Анализ развития франчайзинга в Украине, как самой перспективной формы организации бизнеса Поиск перспективного пути развития бизнеса — основной вопрос, волнующий деловых людей Украины. Один из вариантов ответов на него — франчайзинг.

Целью данного исследования является анализ преимуществ, недостатков и определение перспективы развития франчайзинга в Украине.

Франчайзинг: интегрированные формы организации бизнеса: учебное пособие Земляков Д. Н., Макашев М. О. электронная книга для чтения онлайн и в.

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса Брялина Г. В статье рассматриваются особенности развития франчайзинга в России. Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства. Франчайзинговая система — это взаимовыгодное партнерство, так как малый бизнес решает проблему финансирования в период своего становления, а крупный бизнес получает возможность снизить издержки и риск .

, . Ключевые слова:

Франчайзинг как форма организации бизнеса

Основные функции управления франчайзинговой системой Введение к работе Актуальность темы исследования обусловлена тем обстоятельством, что в современных рыночных условиях созидание новых интегрированных форм бизнеса и благоприятных условий для их развития - это глобальная проблема, включающая разработку организационно-экономических основ их формирования. Необходимость разработки организационно-экономических основ формирования интегрированных форм бизнеса вызвана тенденцией развития предпринимательства в России - и крупного и малого.

Особенно ярко она просматривается применительно к предприятиям, функционирующим в условиях спада производственных и финансовых показателей. Посредством организационно-экономического механизма формирования интегрированных форм определяется целесообразность таких направлений организационного развития, как привлечение новых перспективных акционеров, способствующих росту эффективности базового предприятия и предпринимателя, входящих в интегрированные формы бизнеса.

Сказанным и определяется безусловная заинтересованность каждого руководителя системы, желающего предсказать успех в своем бизнесе с помощью использования потенциальных возможностей и торговой марки головного предприятия с меньшими издержками.

Франчайзинг представляет собой соглашение (договор) крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями.

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж.

Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]: Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака , ноу-хау , часто обеспечивает поставки сырья, компонентов, обучение персонала. Франчайзи покупает выплачивает взносы право ведения бизнеса по схеме, разработанной франчайзером. Франчайзи сам несёт затраты на подготовку, запуск и работу своего участка.

Паушальный взнос с нем.

Виды франчайзинга

Франчайзинг как форма организации бизнеса Франчайзинг как форма организации бизнеса Какие стратегические цели помогает реализовать разработка франшизы На чем экономит компания, развивающая франчайзинговую сеть Каким требованиям должна удовлетворять компания-франчайзер Что включает в себя типовой франшизный пакет Создать франшизу в целом несложно. Но разработать франшизу, по которой будет удобно работать и которая принесет прибыль обеим сторонам, - гораздо сложнее.

Обычно предприятие, решившее оформить франшизу, ставит перед собой три стратегические цели. Для успешного достижения этой цели логично спланировать максимально возможный размер собственной сети и только потом использовать франчайзинговую модель для развития бизнеса.

Деловой. Наиболее популярная франчайзинговая форма организации бизнеса. В этом случае франчайзер продает частным лицам или другим.

В Великобритании эти показатели составляют соответственно предприятий и служащих. Одним из первых примеров франчайзинговой деятельности следует считать законодательное предоставление в США прав частному бизнесу в таких сферах, как железные дороги и банки. В 20— е годы двадцатого столетия нефтеперерабатывающие компании приступили к организации фирменных бензоколонок. Владелец торгового знака может выдавать лицензии другим фирмам на определенный период времени, в течение которого владелец контролирует качество товаров и услуг, продаваемых под его товарным знаком.

Эти основные черты присущи каждому из четырех основных видов франчайзинга: Системой контрактов в розничной торговле США в настоящее время охвачено около тыс. Наивысший подъем в развитии франчайзинга продолжался на протяжении последующих десятилетий вплоть до конца х гг. В настоящее время более американских фирм и их фран-чайзи владеют более чем 32 тыс. Индивидуальный франчайзинг представляет собой продажу лицензии франшизы на какой-либо один вид бизнеса и является наиболее распространенным.

Сущность регионального франчайзинга состоит в следующем. Франчайзинг с владением многими предприятиями развивается из индивидуального франчайзинга и может быть предусмотрен в самом начале взаимоотношений.

Земляков Д.Н., Макашев М.О."Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса"

Основы бизнеса Кушнир И. Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса , при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру франчаизи право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменного товарного знака. При этом франчаизи обязуется соблюдать предписанные стандарты и качество проектов.

Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведения рекламной кампании. Существуют три основных вида франчайзинга:

Особенно важно то, что франчайзинг является оптимальным вариантом для малого бизнеса, ведь риск уменьшается многократно.

Текст работы размещён без изображений и формул. С какими только проблемами не сталкиваются российские предприниматели: Один из путей решения проблем — это франчайзинг. Использование франчайзинга позволяет осуществлять деятельность под известной торговой маркой и существенно снизить риски, связанные с самостоятельным выходом на рынок.

Открытие бизнеса подобным методом имеет множество преимуществ, снимает с начинающего бизнесмена ряд задач. Ему не нужно заниматься проблемами привлечения покупателей, не нужно проводить утомительные расчеты. Особенно важно то, что франчайзинг является оптимальным вариантом для малого бизнеса, ведь риск уменьшается многократно, и для работы под известной торговой маркой предпринимателю потребуется в несколько раз меньше капиталовложений.

Ваш -адрес н.

Открывая ресторан по программе лицензирования, предприниматель получает также следующие преимущества: Лицензиар также может оказывать лицензиатам следующие услуги: Франчайзинг признан одной из наиболее эффективных форм развития и расширения бизнеса. Популярность франчайзинга растет и в России. Однако Россия пока отстает по показателям развития данного вида сотрудничества и не догнала даже Данию, где 98 франчайзеров объединяют франчайзи.

Конечно, создание и эффективное функционирование сети сбыта при франчайзинговой форме организации бизнеса зависит от рекламы. Принцип.

Белорусские предприятия в основном направлены на рынки постсоветских государств, но также есть запросы на франшизу из Германии, Франции, Прибалтики, По оценкам ассоциации, в Беларуси по франшизам работают в пределах точек. На середину г в стране функционируют приблизительно 80 предприятий, которые предоставляют франшизу и развивают собственные сети. За 5 лет количество таких компаний увеличилось в 20 раз в году их насчитывалось всего 4.

Начало применения франчайзинга было обусловлено становлением на белорусском рынке цивилизованных отношений, что вызывало использование новых передовых способов ведения бизнеса. При анализе деятельности компаний применяющих франчайзинг для развития бизнеса, в первую нужно принимать во внимание, что мировой опыт применения франчайзинга насчитывает более лет, в нашей же стране он только начинает свое развитие. Существует ряд проблем, препятствующих эффективному развитию белорусского рынка франчайзинга: Ситуация, которая сложилась на рынке на сегодня, позволяет говорить о том, что на данный момент наблюдается ускоренный рост применения бизнес-технологии франчайзинга на белорусском рынке товаров и услуг.

Максимально эффективному развитию франчайзинга на отечественном рынке оказывает содействие созданная инфраструктура, которая не только обеспечивает консультирование субъектов франчайзинга, но и осуществляет пропаганду франчайзинга в качестве эффективного и современного метода ведения бизнеса. В нашей стране регулярно проводятся семинары и конференции для создания благоприятной информационной среды, которая помогает развитию франчайзинга в Республике Беларусь.

Постоянно увеличивается количество компаний, использующих франшизу как средство ведения бизнеса [3]. Одной из современных форм организации бизнеса в современной экономике стал аутсорсинг. Европейская ассоциация аутсорсинга объявила список претендентов на звание лучших стран для аутсорсинга в году, среди которых оказалась Беларусь. Всемирный банк поместил страну на 44 место, из допустимых, в докладе Ведение бизнеса , но консалтинговая компания не рассматривала Беларусь в страна располагалась на 91 месте.

Данный результат показывает, как далеко Беларусь продвинулась в стремлении стать развивающимся деловым центром.

Франчайзинг: интегрированные формы организации бизнеса (200,00 руб.)

Франчайзинг — форма организации бизнеса Франчайзинг представляет собой соглашение договор крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями, производственными или функционально-операционными компаниями. Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру франчайзи право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки.

При этом франчайзи обязуется соблюдать предписанные стандарты и качество проектов. Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведения рекламной компании. Предпринимательская деятельность, организованная по методу франчайзинга, считается прогрессивной и динамичной формой организации бизнеса. Существуют три основных вида франчайзинга:

Раскрыта сущность и ключевые характеристики данной формы организации бизнеса. Сформулированы основные проблемы реализации концепции.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Челябинск, декабрь г. Во избежание этой проблемы возникает такое понятие как франчайзинг. Готовые бренды, которые не требуют рекламы, быстро завоевали популярность. Этот вид ведения бизнеса более динамичен чем объединение корпораций. Для того чтобы понять сущность франчайзинга необходимо оперировать несколькими определениями.

Известность товара за рубежом подталкивает франчайзера повышать качество выпускаемого товара, для того чтобы занять определённое место на мировом рынке. В зависимости от формы организации предприятия выделяют 3 основных направления франчайзинга: При производственном франчайзинге можно достичь таких целей как:

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ бизнеса

По мнению автора для франчайзинговых предприятий особое значение имеют следующие виды рисков. Наличие вышеуказанных рисков объясняется: Но, несмотря на определенные трудности и коммерческие риски, франчайзинг в России неуклонно развивается, предлагая десятки типов бизнеса и адаптируясь к местным условиям. Доказательством этому служит повышение удельного веса франчайзинговых компаний не только в традиционных сферах, таких как торговля и сфера услуг, но также и в производственной, что подтверждается расчетами автора на основе изучения деятельности 50 компаний, представленных в каталоге-справочнике и материалах периодической печати4.

Следовательно, налицо тенденция к монополии, интеграции малого и среднего бизнеса с крупным не только в сфере торговли и услуг, но и в производстве. Необходимо учесть то обстоятельство, что распространение франчайзингового бизнеса в России только начинается, но можно утверждать, что рост франчайзинговых сетей набирает все большие обороты.

Франчайзинг форма организации бизнеса Франчайзинг представляет собой соглашение договор крупных рпораций с малыми.

Одна из них - франчайзер предоставляет за плату право заниматься предпринимательской деятельностью, используя его товарный знак и др. В качестве первого из них, как правило, выступает предприятие, которое приобрело деловую репутацию в результате достижения профессиональных успехов в бизнесе, а второго - чаще всего малые предприятия. Франчайзинг как специфический метод распространения товаров и услуг развивался от простого права на дарение, на использование привилегий. Его история началась в Европе, а точнее, в средневековой Франции.

Анализ зарубежного опыта показал, что одна из первых успешных франчайзинговых систем была создана в г. Эта система по сей день остается основным способом продажи автомобилей, чему способствовало появление в США закона о товарном знаке [26, ]. Широкое распространение франчайзинг получил после второй мировой войны. Это было связано с тем, что в тот период демобилизованные военно-служащие стали заниматься предпринимательской деятельностью, не обла- дая необходимым опытом и возможностями для ведения бизнеса.

Очередной толчок развитию франчайзинга дал топливный кризис х гг. Комитет палаты представителей по вопросам малого бизнеса США определить франчайзинг как самый быстрорастущий вид американского экспорта. В настоящее время около американских компаний имеют более 50 зарубежных франшизных точек. Франчайзинг — международный и внутренний используется в настоящее время более чем в 80 странах мира и охватывает большинство отраслей торговли и услуг.

Необходимо отметить, что франчайзинг рассматривается как форма малого предпринимательства, поскольку в качестве операторов - франчайзи выступают малые предприятия, которые создают определенный слой самостоятельных предпринимателей, тесно связанных производственными или другими экономическими отношениями с крупными фирмами-франчайзерами.

Виды и формы бизнеса